Rick Kuhlmann

INTERIM MANAGEMENT

Zelfstandig interim manager en managementconsultant

  • Rick Kuhlmann
  • Magnoliastraat 14
    7552 AX Hengelo (OV)
  • info@rickkuhlmann.nl
  • 06 - 138 990 10
  • www.rickkuhlmann.nl
Mijn CV
  • Clustermanager
    2004 – 2014

    SKE kinderopvang

    Als lid van het MT verantwoordelijk voor strategisch beleid, bedrijfsontwikkeling en productontwikkeling van SKE kinderopvang. Focus op P&O, kwaliteit en pedagogiek.

    Integraal verantwoordelijk voor een cluster van ca. 10 kinderdagverblijven en 30 locaties voor buitenschoolse opvang (circa 200 medewerkers).

     

    Taken o.m.:

     

    • Leiding geven aan locatiemanagers, projectmedewerkers, stafafdeling Pedagogiek en SKE gastouderbureau.
    • Aannemen en laten afvloeien van medewerkers, voeren van functionering- en beoordelingsgesprekken.
    • Opbouwen en onderhouden van vele externe contacten met o.a. gemeentes, provincie, schoolbesturen, woningbouwcorporaties, projectontwikkelaars, aannemers, architecten, etc.
    • Ontwikkelen en afstoten van locaties voor kinderopvang.
    • Uitbouwen van het aanbod Voor- en Vroegschoolse Educatie (VVE) voor kinderen met taalachterstand.
    • Leiden ven het strategische programma “Kwaliteit in Beeld” (2009-2012) met als doel om de kwaliteit beter in beeld te brengen bij ouders, medewerkers en partners.
    • Leiden van BKK opleidingsprojecten voor pedagogisch medewerkers en direct leidinggevenden.
    • Leiden van de participatie van SKE binnen de Integrale Kind Centra (IKC’s) in Enschede.
    • Leiden van de implementatie van het reorganisatieprogramma “De Kleinste Bouwsteen”.
  • Eigenaar / Interim Manager
    2002 – 2004

    Kuhlmann Management & Consult, Hengelo

    - 2003 – 2004: Interim Development Manager bij eMAXX BV, Enschede

    - 2002 – 2003: NGO project manager bij European Foundation For Development Assistance (EMDA), Losser.

  • Manager
    1994 – 2002

    Ericsson Eurolab Netherlands BV, Enschede (telecommunicatie)

    - Leiding geven aan diverse afdelingen en projecten m.b.t. de ontwikkeling van hard- en software voor telecommunicatie

  • Manager
    1990 – 1994

    Teelen BV, Enschede (automatisering en opleidingen).

    - Opzetten van de nieuwe afdeling Media & Systems

    - New-business ontwikkeling

Inzetbaar voor ondermeer:

Verandermanagement

Kiezen van een effectieve veranderstrategie en realiseren van de noodzakelijke veranderactiviteiten.

Implementatiemanagement

Realiseren van vernieuwingen binnen een ‘weerbarstig veld’, zoals reorganisaties of programma’s met bijbehorende inrichtingsvraagstukken.

Project- en programmamanagement

Opzetten en leiden van projecten en strategische programma’s.

Lijnmanagement

Tijdelijk management, verbeteren en ontwikkelen van teams; leiding geven aan hoger opgeleiden met een eigen taakstelling.

Management consultancy

Adviseren van hoger management inzake complexe situaties binnen bedrijven en instellingen.

Persoonlijke coaching en begeleiding

Contactinformatie

Neem gerust contact op